制度是什么？怎样落实？违反了怎么办？
这是问题吗？这不是问题吗？平心而论每一个企业管理者时常被这个不是问题的问题困扰着。
早9点总部会议室坐满了各区域各部门的负责人，因疫情不能到场的也同步腾讯视频会议。由技术部刘珺工程师主持，负责人韩军再次向各区域负责人认真宣贯检验检测报告的质量管控的补充规定，对照质量体系和近期相关案例的进行了详细解读并和大家一起研讨。总部领导对在座各位提出拷问：公司的体系文件有相关的规定和要求，那为什么还会出现这样和那样的问题？是强调不够，还是监督不够？落实制度是靠自觉还是靠监管？既然困扰大家，我们又如何破局？与会人员一直认为，出现这样的问题，表面看属于质量技术的管控范畴，其核心还是相关人员的工作责任心和敬畏心，人情与原则的观念混淆把控失度。所以在加强工作人员职业操守教育的同时更要强化管理的雷霆手段。
当前复杂的国际形势和持续的疫情，各行业在相当艰难的形势下求生存谋发展。企业是一盘棋，一个步骤，一个环节出了问题，影响的不仅仅是个人和局部，其影响和危害会严重波及其他甚至全局。因此各部门各区域在抓市场的同时一定要狠抓质量管控，源头与细节监管到位，特别是管理者一定要两手共抓，双拳并举。只有这样才能为自己为赖以生存的平台获得生机。每个员工要明确：己安家才安、企业安社会就安！守住底线才能心安，平安是畅想，更需要我们每个人身体力行！
